Economia Circolare

Il termine Greenrinsing si riferisce alla pratica di un’azienda di modificare regolarmente i propri obiettivi ESG (Ambientali, Sociali e di Governance) prima che questi siano raggiunti.

Questa tattica mostra come il greenwashing si sia evoluto e sia diventato sempre più sofisticato.

Si origina dalle aziende che stabiliscono obiettivi ambiziosi, ma non riescono a realizzarli; il loro discorso non coincide con i risultati in termini di sostenibilità.

Negli ultimi anni abbiamo assistito a una proliferazione di metriche, rivendicazioni e obiettivi legati alla sostenibilità, ma molti di essi non sono supportati da fatti concreti o sembrano poco probabili da raggiungere.

Il Greenshifting riguarda la pratica delle aziende di suggerire che sia il consumatore ad avere la colpa, trasferendo su di lui la responsabilità.

Questa strategia si manifesta quando le imprese pongono l’accento su ciò che i consumatori possono o dovrebbero fare per ridurre le emissioni o avere un impatto positivo sull’ambiente, pur essendo consapevoli dell’impatto significativo dei loro prodotti o servizi.

Ci si aspetta che le agenzie pubblicitarie siano più caute nell’adottare questa strategia in futuro, poiché è una delle tattiche di greenwashing più facilmente identificabili.

Il Greenlighting si verifica quando le comunicazioni aziendali, comprese le pubblicità, evidenziano particolari caratteristiche ecologiche delle proprie operazioni o prodotti, anche se minime, al fine di distogliere l’attenzione dalle attività dannose per l’ambiente condotte altrove.

Tale pratica mira a presentare l’azienda sotto una luce positiva mettendo in evidenza solo alcuni aspetti, mentre potrebbero esserci altre operazioni meno sostenibili non messe in risalto.

È una strategia che può trarre in inganno i consumatori, focalizzando la loro attenzione su iniziative ecologicamente positive e tralasciando altre attività meno sostenibili.

Il Greencrowding si basa sull’idea di nascondersi nella massa per evitare scoperte, sfruttando la sicurezza data dai numeri.

Sebbene alcuni gruppi possono apparire come forti promotori della sostenibilità, la realtà può essere differente.

Nonostante grandi numeri e impegno mediatico, le azioni concrete possono essere minime.

La prudenza è consigliata quando si valutano tali iniziative, verificando i reali progressi rispetto agli obiettivi dichiarati.

La Mobilità come servizio, in inglese Mobility as a Service (Maas), è un modello di business in cui i servizi di trasporto pubblico e privato vengono offerti come un unico servizio integrato. In questo modello di mobilità l’utente non possiede il mezzo di trasporta, ma paga le sue funzionalità per un periodo limitato di tempo.

I servizi MaaS possono includere car sharing, bike sharing, e-scooter sharing, e altri servizi di mobilità.

Inoltre, i servizi MaaS offrono una serie di vantaggi, tra cui: maggiore flessibilità, maggiore efficienza e maggiore sostenibilità.
Risorse:

• Prodotto come Servizio e Sharing Economy? Il caso studio delle biciclette Mobike

Un impianto di biogas è un impianto che utilizza la digestione anaerobica per produrre biogas da materiale organico.

Il biogas è un combustibile rinnovabile che può essere utilizzato per generare energia elettrica, calore o carburante per veicoli.

Gli impianti di biogas possono essere realizzati in una varietà di dimensioni, a seconda del volume di materiale organico che devono trattare empossono essere realizzati in una varietà di settori, tra cui l’agricoltura, l’industria alimentare, l’industria delle bevande e l’industria del trattamento delle acque reflue.