Il termine Greenrinsing si riferisce alla pratica di un’azienda di modificare regolarmente i propri obiettivi ESG (Ambientali, Sociali e di Governance) prima che questi siano raggiunti.
Questa tattica mostra come il greenwashing si sia evoluto e sia diventato sempre più sofisticato.
Si origina dalle aziende che stabiliscono obiettivi ambiziosi, ma non riescono a realizzarli; il loro discorso non coincide con i risultati in termini di sostenibilità.
Negli ultimi anni abbiamo assistito a una proliferazione di metriche, rivendicazioni e obiettivi legati alla sostenibilità, ma molti di essi non sono supportati da fatti concreti o sembrano poco probabili da raggiungere.
Il Greenlabelling è una pratica mediante la quale i marketer definiscono un prodotto o un servizio come “verde” o sostenibile.
Tuttavia, un esame più approfondito può rivelare che tali affermazioni sono fuorvianti o solo parzialmente veritiere.
Questa forma di greenwashing è particolarmente diffusa: infatti, è difficile per i consumatori e le aziende distinguere tra le numerose etichette e iniziative ambientali presenti sul mercato.
Molti termini, come “bio”, “naturale”, “verde” e “eco-friendly”, vengono spesso utilizzati in modo ambiguo, rendendo complicata la comprensione del loro reale significato e valore.
Il Greenshifting riguarda la pratica delle aziende di suggerire che sia il consumatore ad avere la colpa, trasferendo su di lui la responsabilità.
Questa strategia si manifesta quando le imprese pongono l’accento su ciò che i consumatori possono o dovrebbero fare per ridurre le emissioni o avere un impatto positivo sull’ambiente, pur essendo consapevoli dell’impatto significativo dei loro prodotti o servizi.
Ci si aspetta che le agenzie pubblicitarie siano più caute nell’adottare questa strategia in futuro, poiché è una delle tattiche di greenwashing più facilmente identificabili.
Il Greenlighting si verifica quando le comunicazioni aziendali, comprese le pubblicità, evidenziano particolari caratteristiche ecologiche delle proprie operazioni o prodotti, anche se minime, al fine di distogliere l’attenzione dalle attività dannose per l’ambiente condotte altrove.
Tale pratica mira a presentare l’azienda sotto una luce positiva mettendo in evidenza solo alcuni aspetti, mentre potrebbero esserci altre operazioni meno sostenibili non messe in risalto.
È una strategia che può trarre in inganno i consumatori, focalizzando la loro attenzione su iniziative ecologicamente positive e tralasciando altre attività meno sostenibili.
Il termine Greencrowding indica l’idea di nascondersi nella massa per evitare scoperte, sfruttando la sicurezza data dai numeri.
Sebbene alcuni gruppi possono apparire come forti promotori della sostenibilità, la realtà può essere differente.
Nonostante grandi numeri e impegno mediatico, le azioni concrete possono essere minime.
La prudenza è consigliata quando si valutano tali iniziative, verificando i reali progressi rispetto agli obiettivi dichiarati.
Il termine Greenbickering si riferisce a una strategia adottata da un’azienda per identificare e contrastare pratiche di comunicazione “green” ingannevoli o sleali da parte dei concorrenti.
Il termine è un neologismo che combina due parole inglesi: “green” (verde), che si riferisce a pratiche e politiche ecologicamente sostenibili, e “bickering” (litigio), che indica un conflitto o una disputa.
L’azione di Greenbickering da parte di un’azienda può manifestarsi in vari modi, tra cui ricorsi legali.